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Cooperativas Agro-alimentarias de España, el Comité de Gestión de Cítricos (CGC), la Interprofesional del Limón y el Pomelo (Ailimpo) y las organizaciones agrarias, han suscrito una carta al presidente de la Comisión Europea, Jean Claude Juncker, solicitando una reacción fitosanitaria automática antes del inicio de la nueva campaña de importación de cítricos, dada la amenaza fitosanitaria existente en países terceros y el riesgo de contagio por ‘mancha negra’ de las producciones y plantaciones comunitarias.
El sector insiste en que la Comisión Europea debe preparar una reacción automática para que, en caso de que vuelva a llegar fruta contaminada desde Sudáfrica durante la campaña de importación, la Unión Europea cierre las fronteras al sumar cinco interceptaciones. Asimismo, ha solicitado la puesta en marcha de una estrategia de protección que coordine y armonice los servicios de inspección en las fronteras.
La amenaza de Sudáfrica se suma a la de otros países, que durante 2015 han puesto en evidencia su seguridad fitosanitaria. Tal es el caso de Uruguay, que acumuló 70 interceptaciones de Phyllosticta Citricarpa (mancha negra); Argentina, con 17, y Brasil, con 13. A juicio del sector, estos son motivos suficientes para que la Comisión adopte urgentemente, y antes del inicio de la campaña de importación 2016, medidas excepcionales para impedir la introducción y propagación de ese organismo en la Unión Europea, también desde esos países.
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Cooperativas Agro-alimentarias de Granada y COAG-Granada han apoyado a SAT Tabacos, con sede en Santa Fé, en contra de la propuesta de reducción del 50 por ciento en la producción de tabaco Burley, planteada por la Compañía española de Tabaco en Rama (CETARSA), durante una reunión mantenida en Navalmoral, sede de esta compañía.
Durante el encuentro, encaminado a establecer las condiciones de suministro para esta campaña, CETARSA planteó a la empresa y productores la reducción a la mitad de las cantidades contratadas de la variedad Burley, mayoritaria en la provincia de Granada, lo que supondría pasar de los 2.477.000 kilos actuales a 1.200.000 kilos de producto.
La única sociedad cooperativa que opera en la provincia, SAT Tabacos cuenta con 150 agricultores y 200 hectáreas de cultivo. “La Burley es la principal variedad de nuestra Vega, donde además no tenemos la posibilidad de reconversión a otras variedades como ocurre en Extremadura”, explica Cristóbal Blanco, el presidente de la entidad. que defiende el mantenimiento del cultivo y la rentabilidad del mismo para sus productores.
“Este recorte brutal en los volúmenes supondría un auténtico varapalo para nuestro sector, que lleva atravesando años de dificultades y, a pesar de ello, trabaja para mantener las explotaciones y vivir de este cultivo”, señala Blanco, destacando que SAT Tabacos es la única entidad que cuenta con reconocimiento europeo de organización de productores. El presidente recuerda la importancia social del cultivo de tabaco en Granada, con una producción de 600.000 kilos que generan más de 30.000 jornales durante la campaña.
A su juicio, la iniciativa es “absolutamente inviable” para los productores, a lo que se suma la propuesta de CETARSA de desplazar la producción a la factoría extremeña para su procesado. “Las condiciones de la compañía son inasumibles, van en contra de la rentabilidad del sector por lo que no podemos aceptarla”, denuncian SAT Tabacos y la organización agraria COAG-Granada, lamentando además que “somos la provincia con menor precio comercial del tabaco, 1,45 euros por kilo”.
Cooperativas Agro-alimentarias de Granada ha mostrado su apoyo a los cultivadores de tabaco. “No vamos a permitir que CETARSA menoscabe los intereses de los productores que lo único que quieren es seguir cultivando y percibir una rentabilidad justa por su producto”. Tanto SAT Tabacos, la federación de coperativas, como COAG-Granada, se muestran partidarias de continuar con la negociación hasta alcanzar un acuerdo satisfactorio que vele por los intereses de los productores y contribuya al mantenimiento de este cultivo histórico ,que tanto empleo genera en los municipios de la Vega granadina.
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Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, en colaboración con la cooperativa Covap, ha celebrado, en Villanueva de Córdoba, una jornada técnica formativa sobre la gestión sostenible de las dehesas, un ecosistema que representa en la región más de un millón de hectáreas, lo que equivale al 50% de toda la superficie adehesada nacional.
Cerca de un centenar de personas, fundamentalmente ganaderos y técnicos del sector, asistieron a este encuentro que se enmarca dentro de las actividades de la federación como socio colaborador en el proyecto europeo Life bioDehesa.
Iniciado en octubre de 2012, el objetivo del mismo es evitar el deterioro de las dehesas en los territorios andaluces, como consecuencia del abandono, el descuido o la preferencia por la agricultura, entre otros factores. Para ello, y hasta marzo de 2017, numerosas entidades, ligadas a la conservación del medio natural, entre ellas las cooperativas, están trabajando en este estudio plurianual financiado, fundamentalmente, por la Unión Europea (50%) y la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio (32,5%). Dotado con cerca de 8 millones de euros, el resto del presupuesto lo aportan los socios colaboradores, entre ellos, la Consejería de Agricultura, las agencias públicas AGAPA y AMAYA, el IFAPA, la UCO, las organizaciones agrarias y otras asociaciones como APROCA y ENCINAL, además de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía.
Durante los años anteriores, se ha recopilado información y han comenzado a implantarse métodos de conservación en hasta 37 fincas seleccionadas, las cuales forman parte de la Red de Dehesas Demostrativas distribuidas por toda la geografía regional, con especial incidencia en Córdoba y Huelva. Asimismo, se ha redactado y presentado el Plan Director de la Dehesa, que se desarrollará dentro del Plan de Desarrollo Rural (2014-2020) de Andalucía, a través de fondos específicos, al tiempo que se ha elaborado un Plan de Gestión Integral (PGI), de aplicación en las fincas piloto.
A fin de abordar el proyecto, su desarrollo y sus herramientas, la jornada contó con la participación del consejero delegado de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, Agustín González, a su vez ganadero de la dehesa, quien abrió el encuentro subrayando la trascendencia del proyecto Life bioDehesa para la conservación y sostenibilidad de este rico ecosistema, así como de la ganadería en régimen extensivo. Igualmente, mostró su preocupación por la continua caída de los censos ganaderos motivada, en su opinión, por la falta de rentabilidad de las explotaciones y la excesiva carga burocrática que, de modo especial, soportan los ganaderos de extensivo.
A continuación, los responsables del departamento de Ganadería de la federación y de los servicios técnicos de Covap, Jorge Díaz e Indalecio Fernández, respectivamente explicaron con detalle el proyecto Life bioDehesa, así como las nuevas herramientas diseñadas para su gestión, en el marco del proyecto. Entre ellas, destacaron la importancia de contar con un Plan de Gestión Integral (PGI) para reducir la carga burocrática.
Por su parte, el jefe del departamento de Restauración de Ecosistemas de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, José Ramón Guzmán, abordó los aspectos normativos para acceder a líneas de ayudas específicas para la dehesa, la propia Ley 7/2010 de la Dehesa y el PDR andaluz. Asimismo, hizo hincapié en las especificidades de este ecosistema singular, el cual engloba al agrícola, ganadero y forestal, no existiendo nada similar en Europa.
Hubo también espacio para la sanidad animal, en el que se contó con el técnico del grupo Sanidad y Biotecnología (SaBio), dependiente de la Universidad de Castilla-La Mancha, Jordi Martínez, y con la técnica del Centro de Investigación y Calidad Agroalimentaria del Valle de Los Pedroches, quienes disertaron sobre la relación entre la aparición de la fauna silvestre en la ganadería doméstica y la transmisión de la tuberculosis bovina, así como acerca de la correcta praxis en la aplicación de determinados tratamientos al ganado.
Las intervenciones fueron sucedidas por un debate muy participativo, en el que los asistentes mostraron un gran interés por todas las cuestiones, así como preocupación e impotencia ante el incremento de los niveles de prevalencia de la tuberculosis. Fue clausurado por el consejero de Covap y presidente de la Denominación de Origen Los Pedroches, Jesús Torralbo, quien puso de relieve el papel clave que cumplen las dehesas en el mantenimiento de la actividad agraria, el medio ambiente, la economía y el empleo de cientos pueblos andaluces.
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Las cooperativas oleícolas onubenses continúan triunfando por la calidad de sus aceites de oliva. Así lo ha puesto de manifiesto el fallo del III Premio Diputación de Huelva a los Mejores Aceites de Oliva Virgen Extra de la Provincia, que ha concedido los primeros premios en producción convencional y ecológica, respectivamente, a ‘Olibeas’ y ‘Oleodiel’.
El primero de la cooperativa San Bartolomé, de Beas, y el segundo, de la cooperativa Nuestra Señora de la Oliva, de Gibraleón, la cual se ha alzado, asimismo, con una mención especial también en producción convencional.
En consecuencia, ‘Olibeas’ obtiene el máximo galardón concedido por este certamen, el cual logró en su primera edición ‘Oleodiel’. Este reconocimiento de la cooperativa San Bartolomé se suma a otro muy reciente, como es la Medalla de Oro recibida hace sólo unas semanas en el concurso internacional Cinve 2016.
Tanto San Bartolomé como Nuestra Señora de la Oliva, han competido con muestras de otras cooperativas como Olivarera San Bartolomé, de Paterna del Campo; San Antonio Abad, de Trigueros; Olivarera Bartolina, de San Bartolomé de la Torre; Almazara San Isidro, de Bollullos Par del Condado; y Agrícola Olivarera, de Villarrasa. Los aceites galardonados, todos ellos de la campaña 2015-2016, han tenido que superar una cata a ciegas con la participación de profesionales de la restauración, la Diputación de Huelva, el IFAPA de Cabra (Córdoba), el panel de cata del Instituto de la Grasa (CSIC) en Sevilla y el Consejo Oleícola Internacional, entre otros.
En virtud del premio, las cooperativas podrán hacer mención del mismo en el etiquetado de los envases cuyo aceite de oliva virgen extra corresponda al mismo lote de las muestras ganadoras.
La gerente de Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva, Natalia Aguilera, quien ha acompañado a las cooperativas premiadas en el acto de entrega de galardones, ha valorado la extraordinaria calidad de los aceites de oliva elaborados por las almazaras onubenses, al tiempo que ha puesto en valor la visibilidad que estos reconocimientos aportan a los productos premiados, mejorando su comercialización y valor añadido en el mercado.
Igualmente, ha felicitado a todas las cooperativas participantes, a las que ha animado a seguir trabajando en la línea emprendida de aceites de oliva de alta gama, pues “aunque no podamos competir en cantidad –ha asegurado-, la calidad de los AOVE de Huelva es incuestionable”.
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En el marco de sus diferentes líneas de trabajo, el Consejo Rector de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, ha podido conocer in situ, esta semana, dos modelos de distribución alimentaria tan diferentes como los representados por Mercadona y Covirán, empresas con las que numerosas cooperativas asociadas ya colaboran, afianzando su posicionamiento en la cadena alimentaria.
Primeramente, los consejeros visitaron en Guadix (Granada), uno de los bloques logísticos más modernos, ejemplo de automatización de la empresa líder de la distribución alimentaria en España. Recibidos y acompañados por el director regional, en Andalucía, de Relaciones Externas de Mercadona, Jorge Romero, recorrieron los más de 40.000 metros cuadrados de superficie, los cuales acogen nave de recepción, almacenamiento, expedición de producto seco, línea de fabricación de pan y zona de acopio, limpieza y expedición de envases, entre otras instalaciones.
Los representantes de la federación destacaron las buenas relaciones comerciales existentes entre un nutrido número de cooperativas andaluzas y la cadena de supermercados, a la que surten de productos de la máxima calidad, los cuales se distribuyen a través de 1.574 tiendas por toda España, al tiempo que consolidan la posición del sector productor en la cadena alimentaria y aseguran un mayor valor añadido para los socios agricultores y ganaderos.
Posteriormente, los consejeros se trasladaron hasta Granada capital, donde visitaron de la mano del presidente del grupo Covirán y consejero delegado, Luis Osuna, la Escuela de Comercio de esta empresa de distribución alimentaria, con la que la federación comparte modelo empresarial basado en la economía social de origen cooperativo. Inaugurado en 2014, el centro de formación se caracteriza por ser un espacio innovador y moderno, en el que la compañía granadina ofrece, a sus 2.800 socios, cursos y servicios a medida.
Responsables de la federación y Covirán subrayaron los valores comunes que comparten tales como el modelo de gestión, el interés por la innovación y la apuesta por la mejora de los canales de comercialización, entre otros. Igualmente, plantearon la posibilidad de compartir información, estrechar relaciones entre ambas entidades y sus asociados o la posibilidad de realizar jornadas formativas y de colaboración. No en vano, la empresa cuenta con más de 3.200 puntos de ventas en España, 300 establecimientos en Portugal y ya piensa en su expansión por otros países. Además, destaca por su presencia en Andalucía y alta implantación en zonas rurales.
Desde Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía se han valorado muy positivamente estos encuentros de trabajo con representantes de modelos de la distribución líderes en su segmento, los cuales han continuado creciendo incluso en los momentos de crisis, al igual que las cooperativas, demostrando que el agroalimentario es uno de los pilares básicos de la economía nacional.
Asimismo, se ha hecho hincapié en la necesidad de continuar fomentando esta interlocución entre los distintos eslabones de la cadena alimentaria, a fin de consolidar relaciones y explorar nuevas líneas de trabajo, que conlleven crecimiento para las cooperativas agroalimentarias y una oferta de calidad y garantía para los consumidores.
