Huelva
Las cooperativas agroalimentarias de Huelva reafirmaron su liderazgo comercial en 2021, ejercicio en el que mantuvieron la facturación por encima de los 1.022 millones de euros. Así lo indicó el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva, Francisco J. Contreras Santana, durante la Asamblea General que tuvo lugar ayer por la tarde en la sede del Centro Cultural José Luis García Palacios, en Huelva capital.
El trabajo de las 54 cooperativas federadas, así como de las más de 21.000 personas asociadas a ellas, ha permitido impulsar la economía social agraria de la provincia. Un modelo que genera 6.045 empleos directos en las cooperativas afincadas en el territorio onubense, de los cuales el 60% están ocupados por mujeres.
En su intervención, el presidente recalcó la apuesta por la calidad de las cooperativas onubenses, una estrategia que se tradujo en numerosos premios para las entidades onubenses, especialmente para aquellas dedicadas a la producción de aceite de oliva, de vino, así como a la ganadería extensiva. Sobre el peso internacional de las cooperativas agroalimentarias de la provincia, Francisco J. Contreras destacó el hecho de que dos de las
20 cooperativas agroalimentarias más exportadoras a nivel nacional son onubenses, y están especializadas en la producción y comercialización de la fresa y los frutos rojos. No obstante, el presidente animó a las cooperativas participantes en la Asamblea General a impulsar la dimensión del modelo con procesos de integración.
Si bien 2021 fue un año de consolidación para el cooperativismo agroalimentario onubense, el presidente insistió en los problemas que pueden mermar la competitividad de la economía social agraria “si no se atajan con premura”. El primero de ellos es la falta de un sistema eficiente de reparto de agua. En este sentido, Francisco J. Contreras señaló la necesidad de ejecutar infraestructuras estratégicas como el desdoble del Túnel de San Silvestre, del que depende el abastecimiento de agua del 80% de la provincia, o del trasvase del Condado, aprobado en 2018. La ejecución de estas obras son una prioridad para el sector productor y las cooperativas, “ya que del agua depende directamente el futuro del campo”, recalcó Francisco J. Contreras.
Otro de los problemas destacados fue la escasez de mano de obra para atender la campaña de fresa y frutos rojos. Un hándicap que la federación onubense salva desde hace tres campañas a través de la Gestión de Contrataciones en Origen (GECCO) en Marruecos, y que en el actual ejercicio se ha ampliado como proyecto piloto a países como Ecuador, cuya selección se ejecutó en octubre de 2021. Pese al éxito de este sistema, el máximo representante del cooperativismo onubense apeló a la Administración a trabajar junto a la federación para dignificar la actividad y el empleo agrario.
Como recordó el presidente, el ejercicio culminó con un nuevo problema sobre la mesa: el incremento de los costes de producción. El encarecimiento continuo de fertilizantes, fitosanitarios, semillas, plásticos, estructuras, cartones, electricidad o carburantes tiene al sector producto “con los pies en arenas movedizas”, lamentó el presidente. «Una tendencia que va a mermar la rentabilidad de las explotaciones agrarias de la provincia, especialmente de las ganaderas, por el aumento de las materias primas para la alimentación animal, que ha venido a empeorar el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania», explicó Francisco J. Contreras. De igual modo, señaló el impacto negativo que va a provocar el Plan Estratégico de la PAC, con la reducción de regiones productivas y el modelo de ecoesquemas planteado, en las diferentes comarcas de la provincia.
En cuanto a los servicios prestados por la federación, Francisco J. Contreras destacó el esfuerzo del personal técnico para mantener la excelencia en materia de formación (con 71 cursos y más de 900 alumnos) o de la coordinación y la gestión de ayudas (como las de la PAC, de las que se tramitó el 20% de los expedientes de la provincia de Huelva).
Respecto a los proyectos ejecutados por la oficina, el presidente se mostró orgulloso de participar en una iniciativa como ‘Wafira’, que ayudará en un marco de dos años a 250 temporeras marroquíes a formarse en materia empresarial y ejecutar planes de negocio para emprender y generar ingresos a su regreso a Marruecos. Cooperativas Agroalimentarias de Huelva colabora en este proyecto con la Secretaría de Estado de Migraciones –impulsora de la iniciativa- por su conocimiento del sector y de un modelo sostenible en materia social y económica, como el cooperativo. Francisco J. Contreras recalcó el valor que aporta a la organización ser miembro de esta iniciativa, “ya que permite devolver con conocimiento la gratitud del sector hacia estas mujeres por el trabajo y el esfuerzo que hacen para que los frutos rojos onubenses lleguen en su momento óptimo al consumidor”.
En materia de igualdad, el presidente señaló el trabajo del personal técnico de la federación y de la treintena de socias onubenses de la Asociación de Mujeres de Cooperativas Agro- alimentarias de Andalucía (AMCAE-Andalucía) para impulsar la participación de las agricultoras y las ganaderas en los cargos de representación de las entidades federadas.
Jaén
Más de un centenar de niños y niñas del Colegio Santo Domingo Savio de Úbeda han conocido hoy cómo funcionan las cooperativas agroalimentarias y por qué son imprescindibles para su pueblo, para su provincia y para la comunidad andaluza en general. Han participado en el proyecto ‘Conociendo el sector agrario y sus cooperativas’, una iniciativa de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía que cuenta con la financiación de la Consejería de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo.
Gracias a ella, más de mil escolares jienenses de una veintena de colegios han aprendido de forma lúdica nociones del sector primario, de la historia de la constitución de las cooperativas agroalimentarias andaluzas y de cómo han evolucionado en los últimos años gracias a la irrupción de las nuevas tecnologías y a su incorporación en maquinaria o producción agroalimentaria. Se les ha hablado de cómo las cooperativas producen de forma sostenible y segura y “han sido conscientes de que gracias al modelo cooperativo y sus empresas, las zonas rurales no se quedan vacías”, ha explicado Antonio Guzmán, gerente de Cooperativas Agro-alimentarias de Jaén, quien ha estado hoy en el acto junto al delegado de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo en Jaén, Francisco Martínez. El delegado ha mostrado su satisfacción por los resultados del proyecto y cómo acerca los estudiantes a la empresa cooperativa agroalimentaria, fundamental para entender la economía y sociedad de Jaén y del resto de Andalucía. En el acto han participado también Juan Quesada, presidente de la Cooperativa La Unión de Úbeda, Manuel Sánchez, presidente de La Carrera, y María del Carmen Barrios, secretaria de la cooperativa Nuestra Señora de Guadalupe, además de Carmen Martínez, técnico de Cooperativas Agro-alimentarias de Jaén, quien ha dirigido las actividades y los juegos entre el alumnado.
El proyecto se realiza desde el año 2019 y ha recorrido colegios de las ocho provincias andaluzas. Antonio Guzmán ha hecho hincapié hoy, durante la celebración de la actividad en Úbeda, en los objetivos de estas acciones, que no son sino “dignificar la percepción del sector agroalimentario y del cooperativismo entre los más pequeños y despertar futuras vocaciones para el tan ansiado relevo generacional que necesita el mundo rural”. El gerente confía en que el próximo curso siga celebrándose esta “magnífica iniciativa” que “tantas sonrisas y tanta curiosidad despierta entre los más pequeños”, ha añadido en referencia a los y las escolares de 3º y 4º de Educación Primaria Obligatoria, a los que va dirigida la actividad.
El proyecto se divide en diferentes etapas. En primer lugar, el alumnado una breve introducción sobre el cooperativismo y el sector agroalimentario. Le ayuda un vídeo protagonizado por dos simpáticos personajes animados: Carmen Campos y Pepe Vaquero, gracias a los que conocen la realidad de la economía social agraria en la comunidad autónoma así como su arraigo en las poblaciones andaluzas. Más tarde, y a través de los juegos ‘La oca granjera’ y ‘Desayunos saludables’, afianzan sus conocimientos mediante divertidas preguntas o retos, como el de elaborar un desayuno saludable y obtener los productos necesarios para realizarlo una vez que se superan las pruebas planteadas. Las decisiones de estos juegos se resuelven, además, a través del consenso en grupo, un planteamiento que representa los principios cooperativos.
Por último, los y las escolares reciben un pack de regalos entre los que se incluye una mochila, un juego de la ‘Oca granjera’ para llevar a casa y un cuaderno de actividades para seguir repasando (en casa o en el colegio) las nociones adquiridas.
Federación, PAC
Ante la que tal vez sea la última oportunidad para salvar los muebles en la nueva PAC, ASAJA-Andalucía y Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía han instado hoy al Ministerio de Agricultura a reconsiderar la configuración de las regiones productivas y de los ecoesquemas, las dos medidas más importantes del Plan Estratégico nacional de la PAC, cuyo diseño perjudica gravemente a los agricultores y los ganaderos andaluces, que perderán 500 millones de euros si el departamento de Luis Planas no contempla en su propuesta final las demandas que en el último año han trasladado todas las organizaciones representativas del campo andaluz.
Los últimos documentos de trabajo a los que ASAJA y Cooperativas Agro-alimentarias han tenido acceso no recogen -una vez más- ninguna de las demandas de Andalucía, mantienen no sólo la reducción del número de regiones productivas (que pasan de 50 a 20), sino también una configuración de las mismas muy lesiva para Andalucía, pues algunas de las comarcas agrarias que más ayudas de pago básico generaron en las provincias de Sevilla, Jaén o Huelva quedan degradadas y se integran en regiones menos productivas.
En el caso de los ecoesquemas, los documentos ministeriales hacen oídos sordos a la propuesta andaluza de vincular esta nueva arquitectura medioambiental a las regiones productivas, lo que provocará un descalabro económico en Andalucía y un trasvase de ayudas desde esta región a otras comunidades.
Además de estos dos aspectos, es preocupante la redacción actual de la condición de agricultor activo, que de no corregirse puede perjudicar seriamente a las explotaciones andaluzas más profesionalizadas y dimensionadas, y que representan la agricultura asociativa de la comunidad.
El impacto de estas medidas será dramático para los agricultores y los ganaderos andaluces, que en la actual crisis provocada por el incremento de los costes se aferran a la PAC como única vía para salvaguardar la rentabilidad de las explotaciones andaluzas. Los datos aportados por la Consejería de Agricultura de Andalucía ponen de manifiesto que, si el Ministerio de Agricultura no rectifica, la nueva PAC provocará que 750.000 hectáreas de secano pierdan el 30% de sus ayudas actuales, 700.000 hectáreas de olivar sufran una merma de más del 25% de las ayudas percibidas en el periodo actual y todo el regadío andaluz vea reducidas entre un 30 y un 40% sus ayudas.
Estos últimos documentos de trabajo han puesto de manifiesto un nuevo agravio al campo andaluz, en concreto a sus olivares con dificultades específicas y alto valor ambiental, que por sus características se quedarán sin la nueva ayuda asociada al olivar, que beneficiará a los olivareros de otras comunidades autónomas. El diseño de esta nueva ayuda, que había generado tantas expectativas entre los olivareros tradicionales de molino y de aceituna de mesa (ambos en una crisis permanente por sus elevados costes y sus necesidades de mano de obra), excluye a las plantaciones de regadío y a las de más de 80 árboles cuando la pendiente es inferior al 25%, una condición que deja fuera a gran parte de los olivareros andaluces con este tipo de explotaciones, que no podrán acogerse a esta ayuda asociada para la que el Ministerio ha destinado un fondo de 27,59 millones de euros.
Las organizaciones también han recordado que el Plan Estratégico propuesto por el Ministerio de Agricultura viene a complicar más si cabe la gestión técnica y económica de las explotaciones agrarias, lejos de la simplificación administrativa anunciada por la Administración y que tanto anhela el sector productor.
A estos documentos de trabajo, que conforman el último borrador del Plan Estratégico de la PAC, se pueden hacer aportaciones hasta el 15 de junio, por lo que tanto ASAJA-Andalucía como Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía van a intentar que se mantenga la unidad de acción de todo el campo andaluz para reiterar las demandas que se han venido trasladando durante todo el último año.
El campo andaluz está probablemente ante la última oportunidad para mejorar el Plan Estratégico de la PAC y evitar que se produzca un agravio comparativo de consecuencias irreversibles. Si el Ministerio de Agricultura persevera en su hoja de ruta, se estará perpetrando un atentado contra la capacidad productiva, contra el empleo y contra la viabilidad y la economía de las explotaciones agrarias de la comunidad, además de consagrar la peor reforma de la historia de la PAC para la principal región agraria de España, que no es otra que Andalucía.
2022
El próximo 16 de junio tiene lugar la última de las siete jornadas organizadas por AMCAE-Andalucía y subvencionadas por el IAM dentro de las ayudas a asociaciones y federaciones de mujeres para la realización de proyectos que fomenten la participación social de las mujeres, la promoción de la igualdad de género y la prevención de la violencia contra las mujeres.
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Federación
Cooperativas Agro-alimentarias de Córdoba ha celebrado hoy su Asamblea General en la que ha reafirmado la competitividad y la solvencia de la economía social agraria en la provincia. El acto, celebrado en la Hacienda Santa María, ha puesto de manifiesto el peso de las cooperativas agroalimentarias en Córdoba, con una facturación que se mantiene por encima de los 1.376 millones de euros, en línea con un ejercicio sin precedentes como fue el 2020.
El presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Córdoba, Rafael Sánchez de Puerta Díaz, ha hecho hincapié en la solvencia de las empresas de la economía social agraria de la provincia y de toda su masa social, pese a trabajar en un contexto político y económico adverso. Se ha referido, en concreto, a la puesta en marcha del nuevo marco normativo de la PAC, “que arrancó el año con un Real Decreto de convergencia lesivo para el campo cordobés y finalizó con la entrega a Bruselas de un Plan Estratégico nacional negociado a espaldas de Andalucía y que a todas luces irá en contra de un modelo diverso, productivo y generador de riqueza como el de la provincia”.
Todo ello, ha recordado, en un marco en el que además el Gobierno central ha reformado la Ley de la Cadena Alimentaria sin tener en cuenta las singularidades de las cooperativas o la competencia de terceros países. Rafael Sánchez de Puerta también ha destacado “la pérdida de rentabilidad que están sufriendo las explotaciones por el incremento de los costes de producción”, que se han disparado por el encarecimiento de los insumos y la escalada de la energía, “y por la incidencia de la sequía y la falta de dotación hídrica, que están lastrando el desarrollo agrario y el crecimiento económico de la provincia”. En este sentido, ha matizado que la renta de los agricultores y los ganaderos va a depender cada vez menos de la PAC, “y va a precisar de una apuesta decidida por ampliar las hectáreas de regadío en Córdoba”, provincia con menos superficie de riego de la comunidad.
Este plano político y económico ha llevado a Cooperativas Agro-alimentarias de Córdoba ha reforzar la unidad de acción con el resto de organizaciones agrarias del territorio durante 2021. En este sentido, el presidente ha recalcado el esfuerzo que han hecho todas las entidades “para aunar intereses y sensibilidades con el único fin de reclamar justicia normativa, comercial y fiscal para uno de los motores económicos de la provincia, que no es otro que el sector agroalimentario”.
En su balance agrario anual, Rafael Sánchez de Puerta ha reconocido que ha sido un año positivo. Especialmente para el aceite de oliva, que ha mantenido la recuperación de precios iniciada a finales de 2020, con cotizaciones un 20% mayores para el aceite de oliva virgen extra y hasta de un 40% para el virgen o el lampante. En el plano normativo, el sector también celebró la aprobación del artículo 167 de la OCM, que permitirá retirar parte de la producción en situaciones de desequilibro entre la oferta y la demanda; la norma de calidad del aceite de oliva y del orujo de oliva, que reforzará la trazabilidad de los mismos; así como la suspensión por cinco años de los aranceles de Estados Unidos al aceite de oliva de origen español.
En cuanto a la ganadería, el sector cárnico ha registrado una mejoría tras el impacto que tuvo el cierre del canal Horeca durante los meses de mayor incidencia de la crisis sanitaria del Covid-19. Por su parte, las producciones lácteas, a pesar de estar en un contexto de bajos precios, se mantuvieron estables por el modelo organizado, profesionalizado y dimensionado que existe en la provincia cordobesa.
Los cítricos, principal producción hortofrutícola de la provincia, mejoraron sus cotizaciones, pero la campaña no estuvo exenta de problemas de mano de obra ni se libró de la competencia desleal de terceros países. Los cereales mantuvieron su tendencia alcista, mientras que el vino experimentó un retroceso en la facturación, motivo por el que la federación, junto a los productores de Montilla-Moriles, trabaja en el desarrollo de un plan estratégico para fomentar la promoción de los caldos cordobeses.
Como conclusión, el presidente ha insistido en la necesidad de reforzar el orgullo por la profesión agraria, felicitar al modelo cooperativo por los avances de los últimos ejercicios y seguir exigiendo una dotación hídrica acorde con el potencial productivo de Córdoba.
En el apartado de servicios, el gerente de Cooperativas Agro-alimentarias de Córdoba, Joaquín García de Villavicencio, ha puesto en valor el trabajo desarrollado por la oficina durante el año y ha destacado el servicio de gestión de ayudas. En el caso de la PAC, la federación tramitó 22.513 solicitudes; el 56% de todos los expedientes gestionados en la provincia durante la campaña 2021. “Dicha cifra reafirma el liderazgo de Cooperativas Agro-alimentarias de Córdoba como entidad tramitadora de la provincia y avala la confianza depositada por los agricultores y los ganaderos cordobeses en este servicio”, ha sostenido.
La formación ha seguido siendo un área fundamental de la actividad de la oficina. A lo largo del año, la federación organizó una decena de cursos y ocho jornadas con las que ha impulsado la profesionalización del sector productor y de la plantilla de las cooperativas. En cuanto a la promoción de la igualdad de oportunidades, la organización sigue siendo un referente a través del asesoramiento y la implantación de planes de igualdad y los códigos de buenas prácticas, a los que se han sumado tres cooperativas de la provincia.
Tras la Asamblea General se ha desarrollado un breve programa formativo para mejorar la gestión del modelo cooperativo. En primer lugar, la abogada Dolores de Toro García, especializada en materia laboral, ha desgranado la normativa reguladora de la contratación de trabajadores para realizar labores agrarias, en la que ha hecho un repaso a las implicaciones de la reforma laboral. Por otro, el responsable de Empresas Cooperativas de Córdoba y Secciones de Crédito de Caja Rural de Sur, Andrés Jurado Luna, ha expuesto las posibilidades de financiación que tienen las cooperativas agroalimentarias de la provincia.
La clausura del encuentro anual de la economía social agraria de Córdoba ha corrido a cargo de la directora general de Industrias, Innovación y Cadena Agroalimentaria, Cristina de Toro Navero. En su intervención ha destacado las inversiones ejecutadas por las cooperativas y ha recalcado el valor que aporta la participación de las entidades de la economía social agraria en los grupos operativos, “que permite hacer grandes desarrollos en investigación pero aplicados a las necesidades reales del sector agroalimentario”. Asimismo, la directora general ha destacado el trabajo del sector para “llegar hasta el último eslabón de la cadena, hasta el propio consumidor”.
