AMCAE Andalucía
La Asociación de Mujeres de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía (AMCAE-Andalucía) ha celebrado hoy en Sevilla su Asamblea General ordinaria, en la que se ha realizado un balance de las actividades realizadas en el último ejercicio 2022.
La presidenta de la asociación, Pilar Gómez Fernández, ha sido la encargada de dar la bienvenida a las presentes –unas cuarenta mujeres socias y también directivas y consejeras de cooperativas de todas las provincias andaluzas- y ha inaugurado la Asamblea en compañía del presidente de AndalucíaEScoop, Juan Rafael Leal Rubio, y de la directora general de Ayudas Directas y Mercados de la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía, Raquel Espín Crespo.
Durante su intervención, Pilar Gómez ha destacado que, en 2022, a pesar de las dificultades, AMCAE-Andalucía ha seguido creciendo, por lo que “ya somos 350 socias las que conformamos esta gran familia”, a la que se han sumado 76 mujeres en la última anualidad.
Además, se ha congratulado de la incorporación de Almería, una provincia que va a permitir nutrir a la asociación “de más mujeres inspiradoras” e incorporar “talento y mayor capacidad de acción”, pues la representación de AMCAE-Andalucía “ya no tiene cortapisas territoriales para difundir que el mundo rural existe” y que, dentro de él, “las mujeres tienen cada vez más fuerza”.
Representación
En este sentido, ha destacado que el principal valor de la entidad reside en su base social. O lo que es lo mismo, en sus más de 90.000 agricultoras y ganaderas asociadas a las 641 cooperativas agroalimentarias que se asientan en el territorio andaluz. De hecho, “las mujeres representan ya el 32% de la base social de las cooperativas andaluzas y el 7,5% están integradas en los consejos rectores”, ha resaltado.
No obstante, según Pilar Gómez, este movimiento “debe tomar impulso” para alcanzar la ansiada meta de la igualdad. Y para recorrer el camino pendiente, la presidenta de AMCAE-Andalucía ha pedido “el acompañamiento de agricultoras y ganaderas cooperativistas, de la federación de las cooperativas agroalimentarias de Andalucía, de las instituciones financieras y de las administraciones”.
Así, ha agradecido que recientemente se hayan aprobado ayudas por parte de la Consejería de Agricultura para este año 2023, por un importe superior al ejercicio pasado, y que AMCAE-Andalucía haya tenido acceso en 2022, por primera vez, a las ayudas del Instituto Andaluz de la Mujer, con las que se han organizado siete jornadas, un foro y una campaña audiovisual que ha sido reconocida por la Consejería de Empleo en la última edición de los Premios AndalucíaES.
Para terminar, y antes de ceder la palabra a Juan Rafael Leal, Pilar Gómez le ha reconocido el apoyo prestado a AMCAE-Andalucía durante su etapa como presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía (septiembre de 2015 a junio de 2023), en la que se forjó el nacimiento de esta asociación (2018) que trabaja para lograr una mayor presencia y participación de mujeres en los órganos de decisión y dirección de las cooperativas.
Igualmente, ha pedido al Consejo Rector de la federación de cooperativas regional, con Fulgencio Torres como nuevo presidente, que continúe con la labor de sensibilización en materia de igualdad de oportunidades en la economía social agroalimentaria.
Por su parte, el presidente de AndalucíaESCoop, Juan Rafael Leal, ha animado a las presentes a “seguir trabajando en la construcción de un modelo económico solvente y más igualitario”. Así, tras resaltar la fortaleza de las 90.000 cooperativistas que conforman AMCAE-Andalucía, ha hecho hincapié en la oportunidad de continuar creciendo en la base social para, de esta forma, “ganar posiciones frente a la administración y otras instituciones”.
Entre ellas, la plataforma de la economía social andaluza AndalucíaEScoop -promovida por Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía y la Federación Andaluza de Empresas de Cooperativas de Trabajo (FAECTA), así como por AMCAE-Andalucía y AMECOOP-, entidad que es consciente de que el cooperativismo en Andalucía “no se puede entender sin el sector agroalimentario, ni tampoco sin sus agricultoras y ganaderas”. Así, el presidente ha instado a las cooperativistas a participar de forma activa en la plataforma, organización de la que es coetánea, ya que ambas nacieron hace cinco años “con la intención de reivindicar su papel en la sociedad”.
En último lugar ha tomado la palabra la directora general de Ayudas Directas y Mercados de la Consejería de Agricultura, Raquel Espín, quien ha felicitado a las socias de AMCAE-Andalucía por el trabajo que están realizando y ha destacado que los objetivos de la asociación en materia de igualdad están alineados con los de la Consejería.
Así, ha resaltado la importancia de la mujer en el futuro del medio rural, con especial atención a la mujer joven, y ha desglosado algunas de las líneas de ayudas que el Gobierno andaluz ha puesto en marcha destinadas a asociaciones de mujeres, con un presupuesto de 250.000 euros en la última convocatoria. También ha resaltado que, por primera vez, se han licitado incentivos con un presupuesto de 15,8 millones de euros para fomentar la incorporación de la mujer al campo.
En este sentido, Raquel Espín se ha referido a algunas de las líneas estratégicas en las que está inmersa la Consejería. Entre ellas, mejorar la situación laboral y profesional de la mujer en todos los ámbitos, aunque con especial incidencia en el sector productor; impulsar la transversalidad de las políticas de igualdad y la tramitación del Anteproyecto de Ley del Estatuto de las Mujeres Rurales y del Mar de Andalucía. Un “ejemplo claro de la apuesta firme de la Consejería por las mujeres”, ha apostillado la directora general.
La Asamblea General ha continuado con la presentación de las actividades realizadas por la asociación a lo largo del ejercicio de 2022 y tras la participación de las presentes en posibles acciones a realizar por AMCAE-Andalucía en este segundo semestre de 2023 se ha dado por concluida.
Jaén, Olivar
Las asambleas de la Sociedad Cooperativa Andaluza (S. Coop. And.) San Bonoso y San Maximiano, de la S. Coop. And. San Isidro Labrador y de la SAT San Nicasio han aprobado, por una aplastante mayoría, el proyecto de fusión de estas tres sociedades del municipio jienense de Arjona en una nueva entidad, que llevará por nombre S. Coop. And. Aceites de Arjona.
Este proceso de fusión ha contado con el respaldo de Cooperativas Agro-alimentarias de Jaén. El gerente de la federación, Antonio Guzmán, ha puesto en valor “la generosidad de los tres consejos rectores, pensando siempre en el beneficio de los socios” para que el proceso haya culminado felizmente, a la espera de que sea un revulsivo para otros territorios provinciales.
La fusión culmina tras nueve años de colaboración mutua. De hecho, las tres sociedades constituyeron en 2014 un grupo cooperativo y desde entonces venían trabajando en conjunto, lo que permitía que los socios pudiesen descargar sus aceitunas en las instalaciones de cualquiera de estas tres cooperativas.
“Estábamos funcionando como una sola entidad, pero con tres sedes, lo que no resultaba del todo operativo, ya que muchos costes los teníamos por triplicado”. Por eso, “el paso más lógico ha sido esta fusión, que ha contado con la aprobación de los socios”, declara el presidente de la S. Coop. And. Aceites de Arjona, Antonio Eslava.
Esta nueva cooperativa aglutina unas 9.000 hectáreas de olivos y una producción media de 30.000 toneladas de aceitunas, procedentes de un olivar tradicional y de campiña donde predomina la variedad picual. Está respaldada por 1.100 socios agricultores y agricultoras.
La producción se destina íntegramente a la elaboración de aceite de oliva, con un volumen en campañas medias de alrededor de 6.000 toneladas.
Aceites de Arjona S. Coop. And. mantendrá todas las instalaciones y el personal laboral, aunque “se van a optimizar los recursos, pues el primer objetivo es reducir los costes productivos”, subraya el presidente.
Además, “se van a mejorar los servicios para la base social y se va a profesionalizar la gestión de la cooperativa”. De esta forma, lo que se busca es “una mayor implicación de los socios”, con la intención de que “sientan la cooperativa como parte de su empresa”, señala el presidente.
Líneas estratégicas
El Consejo Rector está trabajando ya en distintas líneas estratégicas que definirán el futuro de la nueva cooperativa. Así, se va a apostar por “el valor añadido” y para ello “se le va a dar impulso a la comercialización de los aceites envasados”.
En este sentido, Antonio Eslava explica que la idea pasa por “modernizar la planta de envasado, lanzar nuevas marcas y comercializar en nuevos formatos”, pero siempre “con los pies en el suelo”, pues la directiva es consciente de que “no son buenos tiempos para el olivar de secano”, debido principalmente a la falta de precipitaciones y al aumento del precio de los inputs agrarios.
Otra de las líneas para ser una empresa más competitiva pasa por incrementar la exportación de sus aceites. Actualmente, las cooperativas fusionadas venían comercializando cierto volumen en países foráneos como Italia, pero el propósito que se persigue es “abrir nuevos mercados para los graneles”, insiste el presidente.
Por último, la cooperativa va a impulsar la modernización de sus instalaciones, y el primer paso es renovar el patio de limpieza y lavado de aceitunas, que se trasladará a unos nuevos terrenos alejados de la fábrica. Un proyecto sin fecha cerrada para el inicio de las obras -pendiente aún de la redacción del plan de actuación- pero cuya finalización se espera en un plazo máximo de dos años, para la campaña oleícola 2024-2025.
Cooperativas Agro-alimentarias de Jaén celebra que esta fusión haya culminado y se dé respuesta a la demanda de los socios quienes, desde el primer momento, entendieron este proceso como un paso natural a dar por las ya extintas S. Coop. And. San Bonoso y San Maximiano, S. Coop. And. San Isidro Labrador y SAT San Nicasio.
En este sentido, el gerente de la federación provincial, Antonio Guzmán, celebra “el apoyo de los 1.100 socios que han permitido una fusión muy necesaria, que redundará en el desarrollo económico del municipio de Arjona, de la comarca y de la propia provincia de Jaén”.
Federación
Fulgencio Torres Moral presidirá Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía durante los próximos cuatro años. Así se ha decidido en la Asamblea General de la federación, celebrada en Sevilla, en la que ha participado cerca de un centenar de representantes de cooperativas de todos los sectores productivos y de todo el territorio andaluz.
Fulgencio Torres Moral (1962, Gualchos, Granada) es horticultor de profesión y preside la cooperativa El Grupo, de Castell de Ferro (Granada), integrada en el grupo Unica Group. Además, es el máximo representante de la economía social agraria de su provincia desde hace 15 años. En su discurso, Fulgencio Torres ha agradecido a la Asamblea General la confianza depositada en su candidatura y ha asegurado que comienza su mandato con la responsabilidad de consolidar la buena gestión del Consejo Rector saliente, hasta ahora presidido por Juan Rafael Leal a quien le ha reconocido el trabajo realizado junto a su equipo de consejeros.
De igual modo, ha destacado la labor del personal técnico de las provincias y de la regional durante estos últimos años. Como conclusión, ha mostrado su intención de “contar con todos para seguir avanzando y crear un modelo eficiente de coordinación” que permita al cooperativismo agroalimentario “optimizar sus recursos y esfuerzos”.
En este sentido, ha asumido que tiene “importantes desafíos” que afrontar como presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, entre ellos “la implementación efectiva” de la nueva Política Agraria Común (PAC) o la petición de más recursos hidrológicos bajo un mensaje de “unión y consenso” que permita llegar a un acuerdo entre las administraciones implicadas.
Además, ha asegurado que va a seguir trabajando para impulsar un modelo plural con el fomento de la igualdad como “compromiso social vital” y con la “dinamización del tan necesario relevo generacional”. Parafraseando a Ana Frank, Fulgencio Torres ha destacado el trabajo continuo de las cooperativas para mejorar el mundo “con compromiso e implicación”, como se demostró en la época de la crisis sanitaria del Covid-19.
Por último, el nuevo presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía se ha comprometido a “ser la punta de lanza de las reivindicaciones, las solitudes y las protestas que tengan como objetivo el desarrollo y el avance del sector agroalimentario”, y más en concreto del modelo cooperativo.
Fulgencio Torres coge el relevo del ganadero Juan Rafael Leal Rubio, quien ha presidido Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía durante los últimos ocho años.
Inauguración
El hasta hoy presidente ha sido el encargado de inaugurar la Asamblea General junto a la consejera de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, Rocío Blanco. En su discurso, Juan Rafael Leal ha lamentado que los buenos datos económicos cosechados en 2022 -por encima de los 10.000 millones de euros- no se hayan correspondido con un aumento de los beneficios, sino con una reducción considerable de la rentabilidad como consecuencia del incremento de los costes de producción y de la caída de producción generalizada por la sequía.
Por ello, Juan Rafael Leal ha aprovechado la participación de la representante del Gobierno andaluz para solicitarle un “mayor consenso” y “más esfuerzos en la legislatura del agua” para impulsar las infraestructuras hidráulicas que necesita la comunidad al objeto de tener “una red hídrica eficiente y moderna, que permita mantener la capacidad productiva y garantizar la actividad de las cooperativas en épocas de sequía”. Asimismo, le ha instado a trasladar el valor de la cooperación al ámbito político para poner en marcha un plan hidrológico nacional “alejado de eslóganes y mensajes partidistas”.
En este sentido, le ha solicitado líneas de ayuda específicas para mantener la estabilidad de las cooperativas que han tenido que aprobar expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) por falta de producción como consecuencia del déficit hídrico.
El representante de la federación también ha instado a la consejera a colaborar con mayor ahínco para acelerar la reforma de la Ley de Sociedades Cooperativas de Andalucía, con el objetivo de tener un marco normativo ágil y favorable a la competitividad de la economía social antes de que acabe la actual legislatura.
Por su parte, la consejera de Empleo ha puesto de relieve la gran fortaleza y capacidad de adaptación de las cooperativas agroalimentarias andaluzas, al tiempo que ha considerado que la Economía Social debe ser un modelo empresarial catalizador de la transformación del futuro social y económico de Andalucía.
Así, Rocío Blanco ha garantizado que el Gobierno andaluz seguirá trabajando de la mano del sector para que pueda seguir creciendo y, de hecho, como ha avanzado, el Ejecutivo autonómico tiene previsto aprobar una declaración institucional con motivo del Día Internacional del Cooperativismo para mostrar su apoyo sin fisuras a un modelo que es seña de identidad de Andalucía.
Ejercicio complicado
La crisis de suministro, el impacto de la guerra en Ucrania en el sistema agroalimentario europeo, el encarecimiento de los costes de producción, la huelga del sector del transporte, la aprobación definitiva del Plan Estratégico de la Política Agraria Común y la sequía han marcado agronómica, económica y políticamente el último ejercicio de las cooperativas agroalimentarias de la comunidad.
Un 2022 en el que las 641 cooperativas agroalimentarias generaron un negocio de 10.400 millones de euros de facturación, un 6,5% más que el ejercicio anterior. No obstante, como ha recalcado Juan Rafael Leal, “los buenos datos económicos no se han reflejado en mayores beneficios para los 297.000 trabajadores autónomos (agricultores y ganaderos) que conforman el sector productor cooperativo ni para sus industrias cooperativas”.
Tanto el hasta hoy presidente como la consejera han destacado el peso económico de las cooperativas en la comunidad incluso con todos los factores en contra. Así, el modelo siguió generando empleo, y ya cuenta con una plantilla de 38.700 personas en toda Andalucía.
Por otro lado, la economía social agraria andaluza reforzó su posición en los mercados internacionales con la participación en numerosas ferias sectoriales y misiones comerciales. Fruto de este trabajo, 17 de las 20 cooperativas más exportadoras de España están afincadas en Andalucía, con una ratio media de ventas al exterior superior al 70%.
Líderes en gestión de PAC
En la Asamblea General también se ha repasado el ejercicio institucional y técnico de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía. El director gerente de la federación, Jaime Martínez-Conradi, ha destacado la consolidación de los servicios técnicos en un año “tremendamente complejo” por la incertidumbre agronómica, como consecuencia del conflicto bélico y una sequía acuciante, así como por los cambios normativos, tanto nacionales como europeos.
En cuanto a los servicios que ofrece la organización, el director gerente ha subrayado que, un ejercicio más, “Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía lidera la gestión de solicitudes de ayudas directas, con más de 80.857 expedientes tramitados”. Es decir, el 35,4% de todas las PAC realizadas en Andalucía y el 12,4% del total nacional. “En un contexto de caída de solicitudes PAC, el hecho de que la federación siga reforzando su posición como entidad reconocida por la Junta de Andalucía pone de manifiesto la confianza depositada por agricultores y ganaderos en la profesionalidad del equipo técnico de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía”, ha apostillado Jaime Martínez-Conradi.
Otro de los hitos de la federación en 2022 ha sido el reconocimiento como PYME Innovadora, que le otorgó el Ministerio de Ciencia e Innovación en noviembre. A través del departamento de I+D+i, Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía impulsa la competitividad de sus cooperativas y de su base social mediante su participación en numerosos proyectos, además es una de las entidades vinculadas a Andalucía Agrotech EDIH, ente autonómico que trabaja en el desarrollo de la digitalización del sector agroalimentario. La organización es integrante de cinco consorcios europeos (financiados a través de los programas LIFE, Horizonte 2020, Horizonte Europa e Interreg Poptec), también participa en ocho grupos operativos regionales y desarrolla una veintena de iniciativas para impulsar el emprendimiento, la empleabilidad y la innovación en las empresas de economía social agraria, entre otros.
De igual modo, Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía afianzó sus líneas de asesoramiento para impulsar el relevo generacional en el sector y la incorporación de la mujer a los órganos de representación de las cooperativas. Mantuvo, asimismo, su labor de asesoramiento en cuestiones legales, como la reforma laboral y la aplicación de la Ley de la Cadena Alimentaria, entre otros. Además, reforzó su labor formativa, así como su trabajo de promoción y difusión del cooperativismo agroalimentario y sus valores.
Revista Tierra Cooperativa
Tierra Cooperativa 121
Segundo Trimestre 2023
Federación, Jóvenes
La política hídrica, la gestión del agua y la presentación de proyectos y soluciones para su ahorro en el sector agroalimentario han centrado la primera jornada del IV Campus Agroalimentario de Jóvenes Cooperativistas de Andalucía, que se celebra hoy y mañana en San Bartolomé de la Torre (Huelva).
Más de 60 jóvenes cooperativistas de diferentes sectores agroalimentarios de todas las provincias andaluzas se han trasladado hasta el municipio onubense para aprender y establecer prácticas colaborativas entre jóvenes del sector.
La inauguración ha estado a cargo del director gerente de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, Jaime Martínez-Conradi, quien ha asegurado que eventos con tanta participación ponen de manifiesto que “hay relevo generacional en el campo y que se puede vivir de este sector; sólo queda apoyar y ayudar, en la medida de lo posible, a todo aquel que quiera dedicarse a la actividad agrarias”. El director gerente ha estado acompañado por la alcaldesa del municipio onubense, María Eugenia Limón, quien ha señalado que con el relevo generacional, la innovación y la formación se garantiza el futuro del desarrollo de “nuestro territorio, basado principalmente en la agricultura y en las cooperativas”.
El IV Campus, organizado por Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía con el respaldo de la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía, ha continuado con una mesa dedicada al agua. Moderada por Jaime Martínez-Conradi, ha comenzado con el ex director general de la Cuenca Atlántica Andaluza, Juan Carlos Camas, quien se ha referido al agua como “bien público, que no tiene precio” y que, en nuestro país, “no cotiza en el mercado”. Ha expuesto, además, qué son y cómo funcionan los planes hidrológicos, los que ha definido como “planes de acción”.
Por su parte, el gerente de la Comunidad de Regantes Sur-Andévalo, Julio Almansa, ha reconocido que “ser agricultor es todo un reto, ya que es una profesión que sufre ataques por todos lados”. En lo referente al agua, ha puesto de manifiesto que la planificación hidrológica no ha tenido en cuenta el desarrollo productivo y el incremento de volumen y, en ese sentido, el reparto de agua debe ser proporcional a la superficie, por lo que se produce una situación de agravio. Asimismo, ha mostrado su apoyo al uso de la tecnología en la agricultura para avanzar y en este aspecto los jóvenes tienen un papel importante.
Ambos ponentes han coincidido en que ante los problemas que se generan por la falta de agua, más acusada en estos últimos años y, sobre todo, en esta campaña, cada vez se hace más necesaria, y han demandado una política de estado en materia hídrica.
La innovación en este terreno se ha mostrado a través del proyecto LIFE 4Doñana. Ana Martín, técnico de GIESA, ha presentado a los jóvenes los resultados preliminares de sis-tema de riego a demanda desarrollado por esta iniciativa europea. La solución desarrolla-da ha permitido ahorrar un 15% de agua, un 10% de fertilizantes y, además, se logra un 0,7% más de productividad en el cultivo de fresas en el sector de Doñana. “Los regadores son fundamentales en las fincas y gracias a estos elementos tecnológicos de permite ser más eficiente con tu tiempo y tus recursos”, ha asegurado.
La mañana ha culminado con una sesión del periodista José Luis Losa, quien ha ofrecido una guía de comunicación pública para jóvenes. De forma dinámica e interactiva, ha analizado la importancia de hablar en público y cómo es la “nueva comunicación: el protagonista ahora es el público y hay que crear empatías”. Entre las herramientas para crearla “se encuentran la pasión, positividad, lenguaje simple y síntesis”, ha expuesto. “Además, la importancia del cómo lo digo es fundamental” y va a ayudar mucho en el mundo cooperativo a la hora de trabajar, ha añadido.
Visitas
La parte formativa técnica del programa se complementa con una serie de visitas para comprobar in situ el funcionamiento de determinadas cooperativas de distinta índole, al objeto de que los jóvenes participantes intercambien experiencias. Así, los participantes van a conocer el centro de tipificación de ovino y la fábrica de pienso de la cooperativa Ovipor, en La Puebla de Guzmán, y la sede de Valdeoscuro de la cooperativa Costa de Huelva.
El campus culminará mañana con una demostración del proyecto Hub Iberia Agrotech (HIBA), financiado por el programa Interreg Poctep, y con varias visitas a campo y a cooperativa. Por un lado, conocerá una explotación agraria, perteneciente a la cooperativa Fresaflor, donde se utilizan las herramientas de lucha biológica de Koppert. Además, conocerán la producción de vino onubense durante una visita al lagar de la cooperativa Vitivinícola del Condado, ubicada en Bollullos Par del Condado.
